Что значит повременно премиальная оплата труда

 

Повременно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ в 2019 году несет под собой многочисленные особенности. Зная их можно повысить эффективность работы наемного штата сотрудников. Чем отличается повременно-премиальная оплата труда? Плюсы использования её для работника и работодателя. Пример расчёта при повременно-премиальной системе.

Содержание

Как оформляется

Помимо Положения о премировании, работодателю необходимо оформлять следующую документацию, чтобы применение ППСОТ было правомерным:

  1. Табель учета трудового времени.

На основе табеля, оформляемого либо по унифицированной форме Т-12, либо по собственной форме работодателя, рассчитывается количество отработанных дней и часов в месяце. Поскольку выплата премиальных напрямую зависит от данного факта, ведения табеля является обязательным.

  1. Тарифная сетка или штатное расписание.

В штатном расписании, также оформляемым либо по единой форме (Т-3), либо по собственной, указывается размер должностного оклада, а также различные надбавки и основания для их начисления.

  1. Соответствующий пункт в индивидуальном трудовом договоре.

Оклад работника или часовая ставка являются существенным условием трудового договора. В договоре также можно сделать ссылку на Положение о премировании.

  1. Приказ о премировании.

Может составляться как в отношении группы работников, так и в отношении индивидуально определенного лица.

Как установить повременно-премиальную оплату труда

Как установить повременно-премиальную оплату труда

Решение установить повременно-премиальную оплату труда на предприятии нужно закрепить локальным нормативным актом. Если между работодателем и работниками предприятия заключен коллективный договор, в него также необходимо внести информацию о применяемой системе оплаты труда.

Условия получения вознаграждения за работу также содержит трудовой договор, повременно-премиальная оплата труда должна быть указана в этом соглашении как одно из таких условий. В нем нужно указать конкретный размер и показатели премирования, при выполнении которых выплачивают премиальное вознаграждение.

Формулировка трудового договора в этом случае будет выглядеть так: «Работнику установлена повременно-премиальная форма оплаты труда. Начисление премий и иных стимулирующих выплат Работнику производится в соответствии с порядком, установленным коллективным договором от и Положением о премировании от № 3».


Постоянная, повременная часть зарплаты, устанавливается в соответствии со штатным расписанием. Контроль выполнения нормы отработанного времени осуществляется путем ведения табеля учета.

Обратите внимание! Дублировать те положения, которые уже оговорены коллективным договором или иным локальным актом, в трудовом договоре не нужно — достаточно на них сослаться.

Порядок начисления переменной части зарплаты устанавливают Положением об оплате труда или отдельным нормативным актом — Положением о премировании. О том, как закрепить систему оплаты труда, вы можете посмотреть в видеоматериале, подготовленном экспертами «Системы Кадры».

Смотреть видео

Как отразить повременно-премиальную систему оплаты труда в Положении о премировании

Положение о премировании — важный документ, который необходимо составить так, чтобы впоследствии избежать судебных исков от работников. В нем нужно четко и внятно прописать, что критерии выплаты премии зависят только от рабочих показателей и результатов работы. Это условие позволит лишать премии тех работников, которые недобросовестно относятся к выполнению своих должностных обязанностей.

Установите в Положении понятные всем критерии, от которых зависит начисление размер дополнительных премиальных выплат. Пропишите в нем:

  • необходимые для начисления премии условия;
  • показатели, которые влияют на размер премии;
  • порядок расчета переменной части заработной платы (процент от установленного работнику оклада, полученного дохода или какая-то фиксированная величина);
  • причины, по которым размер премии сотруднику можно снизить или лишить премиальной выплаты.

Работников необходимо обязательно ознакомить с содержанием Положения о премировании под подпись (ст. 68 ТК). Они должны четко понимать, что применяемая в отношении них повременно-премиальная система оплаты труда — это не гарантия получения переменной части заработка при любых условиях. Но они должны быть уверены, что установленные документом критерии эффективности труда работодатель будет оценивать справедливо.

Скачать образец Положения о премировании

Даже на производстве, где основной состав работников трудится сдельно, какая-то часть сотрудников работают на окладах, например, административно-управленческий персонал. Повременно-премиальная система оплаты труда у администрации также может основываться на критериях личной эффективности. Включите в Положение о премировании дополнительные условия, при выполнении которых сотрудники административно-управленческого персонала будут получать доплату к окладу.

Важно! Все изменения, которые работодатель вносит в повременно-премиальную систему оплаты, будут квалифицироваться как изменение обязательных условий трудового договора.

В этом случае дальнейшие действия работодателя регулируются статьями 72 и 74 ТК РФ. Ему нужно будет уведомить об этом сотрудников и заручиться их согласием на продолжение трудовых отношений в изменившихся условиях.

Эксперты журнала «Кадровое дело» подробно расскажут, как правильно внести изменения в положение о премировании.

Пример расчета зарплаты при повременно-премиальной системе

Сотрудник отработал не полный месяц

В ООО «Альфа и омега» установлена система оплаты труда повременно-премиальная. Месячный оклад рабочего В.И. Биктимерова – 25000 руб. Размер премии – 10% от оклада, начисляется ежемесячно, что установлено Положением о премировании. С 13 по 26 августа 2019 года Биктимеров был в отпуске. В августе отработано 13 рабочих дней.

Итого рабочих дней в августе 2019 года – 23.

Зарплата Биктимерова за август 2019 года рассчитана таким образом:

25000 руб. * 13 дн. / 22 дн. = 14772,73 руб.

Премия Биктимерова за август 2019 года:

25000 руб. * 10% = 2500 руб.

2500 руб. * 13 дн. / 22 дн. = 1477,27 руб.

Расчет за август составляет:

14772,73 руб. + 1477,27 руб. = 16250,00 руб.

Повременно-премиальная система оплаты труда

При установлении этой системы зарплату необходимо рассчитывать в порядке расчета простой повременной системы и в дополнение к ней работнику нужно начислить премию.

Расчет при простой повременной системе базируется на типе ставки или оклада, который установлен сотруднику:

  • часовая
  • дневная
  • месячный оклад

При установленной часовой ставке оплачивается число отработанных часов:

Зарплата = Количество отработанных часов * Часовая ставка

При установленной часовой ставке оплачивается число отработанных дней:

Зарплата = Количество отработанных дней * Дневная ставка

При установленном месячном окладе оплачивается не зависимо от числа рабочих дней в месяце.

Сотрудник, отработавший не полный месяц, с установленным месячным окладом, получит зарплату, рассчитанную по формуле:

Заработная плата = Оклад сотрудника * Количество отработанных дней / Количество рабочих дней в месяце

Размер премии на предприятии может быть установлен в фиксированной сумме или в процентах. Условием для выплаты премии является выполнение или перевыполнение сотрудником производственного задания.

Возникающие нюансы

Фото 2

Рассматриваемая система начисления оплаты труда на территории России несет под собой многочисленные особенности, о которых крайне важно знать.

Какая максимальная сумма выплаты по ОСАГО в 2019 году при ДТП смотрите в статье: максимальная выплата при ДТП по ОСАГО.

Как это категория А1, читайте здесь.

Для исключения вероятности возникновения многочисленного недопонимания, целесообразно ознакомиться с ними подробней.

Что в себя включает

В данном случае следует обращать внимание на то, что вознаграждение включает в себя несколько основных частей, а именно:

  • стандартную повременную оплату;
  • премиальную часть выплат.

Стандартная форма повременной заработной платы исчисляется, отталкиваясь от фиксированного за сотрудником оклада либо же тарифной сетки и проработанного времени.

С целью начисления оплаты труда и дополнительных выплат следует выполнять такие условия, как:

Одновременно с этим нужно помнить о том, что право на получение премиальной части вознаграждения устанавливается внутренней документацией организации.

Показатели для премирования

Показатели могут быть нескольких разновидностей, в частности:

Первая разновидность показателей при изучаемой форме начисления заработной платы и сопровождающий премиальных выплат используется редко.

Во многом это связано с тем, что в большинстве случаев он используется в период стимулирования сдельного поощрения.

Отдельную группу стимулирующих начислений предоставляют поощрения для:

  • руководства предприятия;
  • начальников структурных подразделений.

Именно от них напрямую зависит эффективность производственного процесса в общем.

Одновременно с этим, премирование руководства структурных подразделений и основного руководства может быть привязано непосредственно к показателям деятельности вверенных цехов, отделений и так далее.

Единовременные поощрения могут и не зависеть ни от количественных и ни от качественных параметров.

Вознаграждения могут быть исчислены по причине достижения соответствующего трудового стажа, повышения квалификации либо вовсе в связи с фактом возникновения какого-либо события личного характера.

По какой формуле рассчитываются суммы

Исчисление рассматриваемых выплат в случае использования во время деятельности компании повременно-премиальной оплаты труда не влечет за собой какой-либо сложности.

В данном случае следует для расчетов использовать такую формулу, как:

От — пр = От + В

Пример вычислений

Рассмотрим порядок начисления подробных выплат на конкретном примере. Сотруднику компании была назначена сумма ежемесячного премиального начисления в размере 40% от фиксированного размера оплаты труда.

Видео: как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда

Основная зарплата составляет 20 тысяч рублей. Сотрудник смог полностью отработать календарный трудовой месяц, а также выполнил в полном объеме показатели по экономии энергоресурсов, из-за чего появилась возможность на выплату в соответствии с сформированным Приказом.

По завершению календарного месяца, сотруднику было перечислено:

К сведению — 8 тысяч — 40% от основной суммы заработной платы.

Повременно премиальная система оплаты труда — пример расчета, плюсы и минусы

Повременная заработная плата с премией по результатам труда – распространенная форма вознаграждения работников. Дополнительное вознаграждение выплачивается в целях повышения стимулирования труда.

Чем характеризуется

Повременно-премиальная форма объединяет вознаграждение за отработанное время и дополнительную выплату по количественным и качественным характеристикам выполнения трудовых обязанностей. Основной принцип вознаграждения заложен в ст. 129 ТК РФ.

Вознаграждение состоит из двух частей:

  • простой повременной оплаты;
  • премиальной части вознаграждения.

Простая повременная заработная плата рассчитывается исходя из установленного работнику оклада или тарифной ставки и отработанного времени.

Для начисления оплаты труда и выплаты необходимо исполнить условия:

  • величина оплаты должна быть установлена в трудовом договоре;
  • факт исполнения обязанностей фиксируется в табеле учета рабочего времени;
  • по данным табеля формируются расчетные и платежные ведомости.

Право на получение премиальной части вознаграждения должно быть утверждено внутренними документами предприятия.

Для применения системы премирования необходимо внести возможность стимулирования в документы:

  • коллективный договор, одобренный руководством. Документ согласовывается с профсоюзным органом и работниками или их представителем;
  • положение о премировании. Документ может быть принят руководством компании по согласованности с работниками при наличии ссылки на Положение в коллективном договоре или без одобрения сотрудниками;
  • учетную политику.

Утверждение права на премирование – обязательное условие для ведения бухгалтерского и налогового учета.

Если в документах не будет определено право и порядок стимулирования, предприятие не сможет включить выплаты в состав расходов, учитываемых при расчете налога на прибыль ОСН или единого налога, уплачиваемого при ведении УСН.

Основным документом для утверждения законности выплат стимулирующего характера является Положение о премировании.

В документе, утвержденном на основании приказа, указываются:

  1. Порядок выплат в зависимости от категорий работников.
  2. Точные указания на стимулирующие показатели внутри групп работников.
  3. Размер стимулирующего фонда.
  4. Параметр выплаты конкретному работнику – в фиксированной сумме либо в процентном отношении к окладу.
  5. Периодичность выплат – помесячно, поквартально либо в порядке, зависящем от достижения показателей.
  6. Источник образования фонда.
  7. Порядок включения в общепроизводственные расходы и учета в составе затрат, уменьшающих прибыль к налогообложению.

Положение может включать стимулирующие выплаты, не зависящие от производственных показателей.

Например, выплаты единовременного характера, назначаемые в фиксированном или процентном размере от стажа и привязанные к определенным датам. Премии не относятся к стимулирующим выплатам, но включаются в состав расходов предприятия.

Основным условием назначения стимулирующих выплат являются показатели, за исполнение которых назначается премия.

Используются виды показателей:

Отдельная группа стимулирующих показателей определяется для руководящих работников и служащих: директоров компаний, начальников отделов, цехов, от деятельности которых зависит процесс и эффективность деятельности предприятия.

Для руководящих работников производится увязка показателей структурной единицы и действий должностного лица.

В отношении руководящих лиц определяется премиальный фонд, выплаты по которому производятся по показателям эффективности по предприятию, цеху, отделу или иной производственной единице. Возможен вариант премирования, назначенный по каждой конкретной должности.

Внимание! Премиальные выплаты при повременной системе оплаты труда не являются обязательными вознаграждениями.

Обратите внимание

Для получения сумм работник должен выполнить все условия Положения о премировании и показатели, указанные в документе. Премия должна быть назначена по приказу на основании наряда, докладной, экономических расчетов.

Работник может быть лишен права на получение стимулирующей выплаты в случаях:

  • ненадлежащего исполнения обязанностей;
  • прогулов, опозданий и иных форм нарушения трудовой дисциплины;
  • нарушений установленных положений об охране труда;
  • иных обстоятельств, установленных Положением о премировании.

Внутренними документами предприятия – положениями, приказом определяется механизм назначения и выплаты премиальных сумм.

Устанавливаются:

  1. Лица, имеющие право оценивать исполнение показателей премирования.
  2. Механизм документооборота, приказа.
  3. Сроки составления нарядов, докладных и иных форм, на основании которых производятся выплаты.
  4. Документы, служащие основанием для начисления сумм.

Ряд предприятий стимулирует работников с повременными заработками выплатами за достижения – повышения квалификации, получения категории.

При распределении премии и утверждении ее размера во внутренних документах сотрудникам с более высокими достижениями стимулируют в большем размере.

Окладная форма оплаты труда рассматривается на этой странице.

Расчет выплат при повременно-премиальной системе оплаты труда достаточно прост. Применяется формула расчета повременно премиальной оплаты труда:Где:

Пример 1. Работнику предприятия установлен размер месячной премии в размере 40% от оклада. Сумма оклада – 20 000 рублей.

Работник отработал месяц полностью, исполнил показатели по экономии энергоресурсов и получил право на выплату в полном объеме, установленную приказом.

По итогам месяца работник получит 28 000 рублей, в том числе:

  • оклад в размере 20 000 рублей;
  • премию 8 000 рублей.

Пример 2. Сотруднику компании по Положению о премировании должна быть произведена выплата в размере 20% от величины оклада. Ежемесячный заработок лица – 10 000 рублей.

Сотрудник не выполнил обязательств и отсутствовал на работе по уважительной причине 10 дней при общей величине в месяце – 20 трудодней. В приказе по итогам ежемесячного стимулирования назначена премия в размере 10% оклада.

Читайте также: Фотография рабочего времени - пример, карта, образец заполнения, бланк

За отработанную часть месяца лицо получит 5 500 рублей, в том числе:

Где применяется

Повременно-премиальная оплата труда используется для должностей, обязанности которых нельзя поставить в полную зависимость от результата труда.

Система успешно применяется для должностей:

  1. Сферы услуг.
  2. Рабочих специальностей.
  3. Инженерно-технических работников промышленных предприятий.
  4. Служащих и рабочих вспомогательных цехов.

Принцип выплаты стимулирующих вознаграждений основывается на получении реальной экономии.

Различают 2 варианта стимулирующих выплат:

  • премированию в отношении сотрудников, от эффективного исполнения обязанностей которых можно получить материальную выгоду для предприятия. Например, выплаты могут получить материально ответственные лица, не допустившие убытков или потерь;
  • вознаграждение работников, общий вклад которых в производство, торговлю или услуги нельзя выразить в материальной форме. Выплаты этого типа осуществляются руководящим работникам, ИТР или занимающих аналогичные должности.

Предприятия могут использовать групповое премирование. На производственную единицу, цех, отдел начисляют премию, распределение которой производится между работниками закрытой структуры. Разрабатываются коэффициенты трудового участия (КТУ) по вкладу во исполнение показателей стимулирующих выплат.

Плюсы и минусы

Система повременной оплаты труда с премированием имеет плюсы и минусы в процессе применения.

Положительные стороны:

  • система позволяет стимулировать производственный, коммерческий процесс;
  • премиальные выплаты назначаются по показателям и позволяют добиваться эффективности трудовых процессов;
  • при ежемесячном премировании достигается стимулирование, повышающее показатели. У работников возникает интерес повышению показателей;
  • в случае если стимулирующие выплаты распределяются внутри группы, производится повышение эффективности и скорости достижения результата благодаря коллективному интересу и поддержки всех работников;
  • формула расчета премии или ее распределения внутри группы достаточно проста.

Система имеет отрицательные стороны реализации. Минусы для руководителей:

  1. Необходимость четкого исполнения документооборота по периодам стимулирования.
  2. При недостаточной проработке показателей работники привыкают к премированию и не связывают их с показателями.
  3. Возможность перекосов трудового процесса. Если приняты ограниченные показатели, например, по качеству, существует вероятность достижения качеству в ущерб количества, или наоборот.

Работники имеют минусы реализации в виде:

В ряде случаев показатели не полностью отражают участие конкретного лица в достижении эффективности и рентабельности производственного или коммерческого процесса.

По независящим от работника факторам показатели могут иметь более низкий, чем требуется для премирования, уровень.

Система оплаты труда в повременно-премиальной форме имеет широкое применение на производствах для дополнительного стимулирования работников.

Для эффективности стимулирования предприятием досконально разрабатываются показатели и определяется обязательный документооборот.

Про виды бестарифной системы оплаты труда читайте здесь.

Системы повременной формы оплаты труда рассматриваются в этой статье.

Источник:

За полный месяц — оклад

Фото 3

При повременной системе оплаты труда зарплата рассчитывается исходя из оклада. Оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат (ст. 129 ТК РФ). Работодатель может установить не месячный оклад, а часовую ставку, что особенно удобно использовать в отношении работников с гибким графиком или совместителей. Особенности расчета заработка при почасовой оплате труда мы рассматривали в отдельной консультации.

Рассмотрим пример расчета заработной платы при повременной системе оплаты труда. Работнику установлен оклад в размере 80 000 рублей при пятидневной рабочей неделе. В сентябре работник при норме рабочего времени 22 рабочих дня фактически отработал 20 дней (2 рабочих дня он находился в отпуске за свой счет). Следовательно, его заработная за сентябрь исходя из оклада составит 72 727,27 (80 000 руб. / 22 дня * 20 дней)

Фото 3

Что это такое

При простой повременной зарплата находится в зависимости от количества отработанного в расчетном периоде времени по факту – вне зависимости от того, сколько было произведено продукции, продано товаров или оказано услуг.

В случае же применения ППСОТ оплата производится в зависимости от количества выработанного рабочего времени + в зависимости от качества выполненной работы.

На основании ст. 129 ТК РФ, зарплата состоит из 3 основных частей:

  • непосредственно тарифная ставка, умноженная на количество отработанного времени, или же оклад;
  • различные компенсационные выплаты;
  • стимулирующие выплаты (к которым и относятся премии, являющиеся основой ППСОТ).

МРОТ как основа для определения оплаты труда

МРОТ используется для регулирования размеров зарплаты, которая должна быть меньше этого показателя при условии, что работник отработал полностью норму времени и выполнил норму по выполнению плана.

Размер МРОТ отражен в Федеральном законе от N 82-ФЗ и обязательно индексируется ежегодно.

Ст. 133 ТК РФ устанавливает размер МРОТ действующий на территории страны.

Если величина прожиточного минимума за 2 квартал оказывается ниже, то МРОТ остается в сумме, установленной с 1 января. Размер МРОТ по субъектам РФ не может быть ниже МРОТ. Если его размер по субъектам РФ не установлен, то используется МРОТ. Если в регионе установлен районный коэффициент, то МРОТ увеличивается на этот процент.

Что значит повременно-премиальная система оплаты труда

Повременная форма расчета заработной платы предполагает начисление вознаграждения работникам, исходя из оклада или тарифной ставки, в зависимости от отработанного времени. Такая система не считается эффективной, поскольку не стимулирует заинтересованность сотрудников в увеличении объемов производства или качества продукции.

Повременно-премиальная оплата труда — это способ ввести премиальную составляющую для поощрения эффективных работников. В этом случае сотруднику выплачивается:

  • оклад (тарифная ставка) за отработанное время;
  • премия по результатам работы, иные стимулирующие надбавки.

Такая форма начисления заработной платы сегодня очень распространена. Это связано с ее достаточной простотой при одновременной возможностью поощрения работников.

Что значит повременно-премиальная оплата труда

Что значит повременно-премиальная оплата труда

В Трудовом кодексе вопросам оплаты и нормирования труда посвящен IV раздел. В статье 129, которая входит в этот раздел, даны основные понятия, определяющие термин «заработная плата». Согласно положениям этой статьи, заработная плата является вознаграждением, которое работник получает за свою трудовую деятельность.

3 части, из которых состоит заработная плата сотрудника

Часть №1 — оклад или тарифная ставка, которую выплачивают из расчета отработанных за месяц часов или выполненной нормы труда.

Часть №2 — надбавки и доплаты, установленные за особые условия труда, например за работу в районах Крайнего Севера.

Часть №3 — выплаты стимулирующего назначения. К ним относятся регулярные и нерегулярные поощрения, премии и т.д.

Работодатель имеет право самостоятельно решать, как мотивировать сотрудников, в том числе, использовать стимулирующие доплаты. Если на предприятии действует система окладов, руководитель может для повышения мотивации сотрудников установить регулярные поощрительные выплаты. В этом случае, он будет применять повременно-премиальную систему оплаты труда.

И действительно — если сотрудник работает по окладной системе, у него не будет мотивации выполнить работу как можно лучше, сделать план. Ему достаточно просто находиться на рабочем месте установленное количество времени. Он в любом случае получит свой оклад независимо от того, насколько продуктивно провел это время. Повременно-премиальная система оплаты труда это возможность связать норму отработанного времени с личной эффективностью работника. Та доплата, которую сотрудник может получить сверх оклада мотивирует его повысить производительность труда, проявлять инициативу, использовать передовые методы и технологии.

Таким образом, повременно-премиальная система позволяет работодателю установить прямую зависимость заработка каждого сотрудника от объема выполненной им работы, ее качества и своевременности выполнения.

Плюсы повременно-премиальной системы оплаты труда

Чаще всего, такую систему оплаты труда устанавливают в организациях, которые относятся к сфере услуг, образованию. Она дает возможность работодателю:

  • объективно оценить личную эффективность сотрудника и связать ее с размером премиального вознаграждения;
  • повысить мотивацию работников, повысить степень их вовлеченности и лояльности;
  • увеличить производительности труда.

Эксперты «Системы Кадры» расскажут как правильно и с выгодой для компании установить систему оплаты труда сотрудников, и какую систему оплаты труда выбрать именно вам.

Начисление заработной платы в бухучете

Фото 5

В зависимости от выполнения работ зарплата и премия может быть включена в сумму расходов. Также начисление зарплаты производится за счет: резервов предстоящих расходов, чистой прибыли, целевых средств.

Расчеты по зарплате должны быть учтены на счете 70 и зависит от того, куда включаются расходы зарплате, т.е. в учете отражается соответствующая проводка.

Ставка (оклад) плюс премия, и все?

Повременно-премиальная система не исключает дополнительных поощрений персонала, в том числе и финансовых. Работодатель вправе принять решение о любых финансовых доплатах, которые он сочтет целесообразными, например:

  • материальной помощи;
  • социальных выплатах;
  • специальных наградах;
  • надбавках за различные показатели и др.

Необходимо только зафиксировать все финансовые составляющие заработной платы в соответствующих документах: трудовом (коллективном) договоре, Положении о премировании, других специальных нормативных актах.

В основе – табель учета рабочего времени

Несмотря на то, что при любой форме оплаты труда работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником (ст. 91 ТК РФ), именно табель учета рабочего времени при повременной системе оплаты труда – главный документ, на основании которого производится начисление заработной платы.

Форму табеля учета рабочего времени работодатель разрабатывает самостоятельно и закрепляет ее в своей учетной политике для целей бухгалтерского учета. В качестве ориентира может использоваться форма № Т-13 (утв. Постановлением Госкомстата от № 1).

Что такое премиальная оплата труда: как установить и учесть премии

Порядок начисления стимулирующих выплат устанавливается каждой компанией самостоятельно и утверждается в локальном нормативном акте. Это может быть:

  • коллективный договор;
  • положение об оплате труда;
  • положение о премировании;
  • отдельно изданное распоряжение (приказ) руководства компании.

Премии и надбавки могут устанавливаться в процентном отношении к окладной части, в фиксированной сумме или в размере, выплачиваемом пропорционально отработанному времени.

Зарплата работника при такой форме начисления вознаграждения будет включать в себя выплату исходя из оклада (тарифной ставки) и премию:

Плюсы и минусы

Преимущества ППСОТ следующие:

  • приобретение работником стимула к увеличению качества работы и количественных показателей деятельности;
  • возможность работодателя стимулировать отдельные категории работников на достижение определенных результатов за счет их финансового поощрения;
  • простой и “прозрачный” алгоритм расчета итогового размера заработной платы;
  • возможность закрепления в Положении о премировании большого количества оснований для выплаты премии.

В то же время, существуют и некоторые недостатки:

  • премии не всегда учитывают заслуги индивидуально определенного лица – зачастую, основанием для премирования выступает достижение общих показателей деятельности;
  • нерегулярность выплат – достичь определенного показателя, например, плана продаж, иногда бывает проблематично в связи с сезонностью;
  • необходимость для работодателя вести соответствующий документооборот.

Специфика повременно-премиальной системы з/п

Любая «повременка», независимо от ее разновидности, содержит в основе начисление заработанных сумм за время, которое фактически было рабочим у каждого конкретного сотрудника. Нюансы связаны с доплатами, которые могут приплюсовываться к основному количественному показателю, зависящему от тарифной ставки (оклада).

Повременно-премиальная система зарплатных начислений – это способ вознаграждения работников, при котором им положена дополнительная сумма сверх основного заработка при достижении ими заранее оговоренных условий, показателей количества и/или качества.

В отличие от простой «повременки», зависящей только от показателей отработанного времени, повременно-премиальная система выражает зависимость еще и от дополнительных факторов:

  • объема работы;
  • качества ее выполнения.

Ошибка при формировании локальных актов

Выплаты стимулирующих пособий, к которым относятся премии, устанавливаются локальными актами в соответствии с ТК РФ. Эти локальные акты не должны ухудшать положение работников по действующему законодательству.

В локальном акте следует указывать:

  • перечень должностей, подлежащих премированию
  • размеры премирования
  • периодичность премирования
  • сроки выплат
  • методику расчета премий каждого вида
  • основания для премирования
  • условия уменьшения размера премии или не ее выплаты

Премии должны быть начислены по результатам труда, достижение показателей по результатам оценки этих показателей.

Читайте также статью:  Как рассчитать зарплату при сдельной системе оплаты труда в 2019 году .

Основание для установления повременно-премиальной системы

Работник получает заработную плату и премию на основании таких документов:

  1. ТК РФ
  2. Трудового договора
  3. Коллективного договора
  4. Положения о заработной плате
  5. Положения о премировании
  6. Табеля
  7. Штатное расписание или тарифная сетка

При этом установленные локальными актами положения могут изменяться на основании следующих признаков:

  • организационные или технологические изменений условий труда
  • отражение этих условий в дополнительном соглашении
  • невозможность сохранения имеющихся условий договора на основании их изменения

Важно! Ухудшение финансового положения или тяжелая экономическая ситуация не являются основаниями для внесения изменений основных положений выплаты зарплаты.

Вопросы и ответы

Источники

Использованные источники информации.

  • https://juristampro.ru/povremenno-premialnaja-sistema-oplaty-truda/
  • https://www.kdelo.ru/art/385352-povremenno-premialnaya-sistema-oplaty-18-m10
  • http://online-buhuchet.ru/povremenno-premialnaya-sistema-oplaty-truda-primer-rascheta/
  • http://jurist-protect.ru/povremenno-premialnaja-sistema-oplaty-truda/
  • https://centrproh.ru/drugoe/povremennaya-oplata-truda-chto-eto-takoe-povremenno-premialnaya-prostaya-primer-rascheta.html
  • https://glavkniga.ru/situations/k502173
  • https://clubtk.ru/chto-takoe-povremenno-premialnaya-oplata-truda
  • https://assistentus.ru/oplata-truda/povremenno-premialnaya-sistema/
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий